創(chuàng)業(yè)是艱苦的、也是艱辛的，創(chuàng)業(yè)是一個漫長的過程，很多人在創(chuàng)業(yè)的過程中會半途而廢，是因?yàn)槿鄙倭藘煞N力量：第一，目標(biāo)的力量，第二，相信的力量。

　　創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)定不移的目標(biāo)，有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自信心，還要有執(zhí)行力，然后你就會很容易實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)的力量是很強(qiáng)大的。

　　11年前我到一個陌生的城市來創(chuàng)業(yè)，沒有錢，沒有關(guān)系，一切都沒有，當(dāng)我跨入這個城市的時候，我給自己定了一個五年的目標(biāo)。我的第一個五年目標(biāo)是：五年內(nèi)我要成為地方樓梯行業(yè)的第一，能買車買房成家立業(yè)。我就為這目標(biāo)而努力，我不僅實(shí)現(xiàn)了，而且是在兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)。

　　為什么會實(shí)現(xiàn)呢？因?yàn)槲矣辛四繕?biāo)，所以我就有了動力，然后我每天都想著我的目標(biāo)，人生地不熟，位置又很差，又沒有錢，第一年我發(fā)了兩千多張的名片，走到那發(fā)到那，去跑小區(qū)跑的腿都發(fā)僵了。當(dāng)你有了目標(biāo)你就會發(fā)現(xiàn)你有了無窮的動力，你甚至不知道累。

　　但是光有目標(biāo)的力量夠嗎？很多人也會有目標(biāo)，但是還沒實(shí)現(xiàn)就放棄了。知道為什么嗎？當(dāng)時制定目標(biāo)的時候也是要由衷而發(fā)的，其實(shí)每個人一開始都會給自己制定一個目標(biāo)。

　　但是往往很多人難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，這中間就是因?yàn)槿鄙倭硪环N力量。大家知道是什么力量嗎？

　　因?yàn)榻?jīng)歷了一系列的困難之后，開始不相信自己的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)了，所以就會放棄了，我要告訴大家的是，另外一種力量，相信的力量。

　　如果你現(xiàn)在缺錢，然后你向你的朋友借錢，你承諾會給他一定的利息，當(dāng)然很多人是不會借給你的，為什么不會借給你，是因?yàn)椴幌嘈拍悖芙杞o你的就是相信你的人。相信就容易做到，不相信就不能做到。

　　對于相信的人來說，無論前面的有多少困難，都會選擇相信，都會義不容辭的去堅(jiān)持著做。所以說我們在做事業(yè)的時候，要有相信的力量在，相信你能做到第一，相信你的員工是最棒的，相信你是最棒的。如果相信那么你就會全力以赴。

　　四年前我轉(zhuǎn)型創(chuàng)業(yè)，沒有資金，沒有技術(shù)，沒有市場，沒有團(tuán)隊(duì)，除了有一個目標(biāo)之外其它一切都沒有，幾乎所有的人都不相信我，包括我的家人也是沒有一個支持的。大家知道為什么嗎？因?yàn)樗麄冞x擇了不相信。

　　但是我無論遭受到什么樣的反對什么樣的困難，我都激情滿滿，我都會全力以赴。大家知道我為什么會全力以赴？而且把全部的身家性命都放進(jìn)去了，很多人說我很魯莽，很多人說我瘋了，有的說我傻了，因?yàn)槲蚁嘈盼乙欢〞晒?，因?yàn)槲蚁嘈盼乙欢〞?shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。既然一定會實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我當(dāng)然會全力以赴，既然一定會實(shí)現(xiàn)目標(biāo)我當(dāng)然不覺得那是風(fēng)險(xiǎn)了，這就是相信的力量。

　　所以我們創(chuàng)業(yè)必需具備的兩種力量：第一，目標(biāo)的力量，第二，相信的力量。對于你的目標(biāo)你無論在任何時刻你都要相信能實(shí)現(xiàn)。如果連你自己都不相信能實(shí)現(xiàn)，那么你遲早放棄，是不會有人相信你的。

　　很多人培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)員工總覺得員工不行，為什么會覺得員工不行呢？因?yàn)槟銢]有選擇相信，當(dāng)你不相信你的員工的時候你就不會盡心盡力的去教他；當(dāng)你不相信你的員工的時候很多事情你寧可自己去做，所以導(dǎo)致你的員工越來越差，然后你越來越累越來越忙。

　　到最后你總結(jié)一點(diǎn)找員工還不如我自己做做好，何必花那種冤枉錢呢？然后做了幾年都沒有自己的團(tuán)隊(duì)，把這點(diǎn)想明白了團(tuán)隊(duì)建設(shè)就比較容易了。

　　你既然想發(fā)展團(tuán)隊(duì)，無論你的員工會待在你這里一天也好，一年也好，你都要相信他會成為你永遠(yuǎn)的員工，永遠(yuǎn)的合作伙伴，只有這樣你才會全力以赴的去培養(yǎng)他，只有這樣你才會放心讓他去做更多的事，只有這樣你才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的員工。當(dāng)然有的員工你無論怎么對他他也是會離開的，但是你還是要選擇相信，只要你竭盡全力了總會有和你志同道合的人跟著你的。相信能做好你就可以做好，不相信能做好那就一定做不好。

　　所以你創(chuàng)業(yè)的過程中要有兩種力量，一種是目標(biāo)的力量，一種是相信的力量，只有當(dāng)你具備了這兩種力量你才會全力以赴，只有你全力以赴了你才會取得成功?。?

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